比較③:話者分離が強い vs 要約が強い|優先すべきは?【2026年版】
AI議事録ツールの比較で、地味に揉めるのがこの二択です。
- 話者分離が強い:誰が何を言ったかが正確に残る
- 要約が強い:何が決まったか/次に何をするかが一瞬で分かる
どちらも大事ですが、両方を同じ優先度で求めると選べません。ここでは、用途で優先順位を確定させます。
結論:会議は要約優先、取材は話者分離優先になりやすい
まず結論から。一般的に優先順位はこうなります。
| 用途 |
優先すべきもの |
理由(現場で効く) |
| 社内会議 |
要約 |
決定事項・ToDoが回らないと議事録が読まれない |
| 営業商談 |
要約+一部話者 |
要点が残り、重要発言は「誰が言ったか」も必要 |
| 取材・インタビュー |
話者分離 |
引用・原稿化で「誰の発言か」が価値になる |
断言:会議は「読めば動ける」が正義。取材は「誰が言ったか」が正義。正義が違う以上、優先順位も変わります。
話者分離を優先すべきケース(ここに当てはまるなら迷わない)
話者分離が強いツールを選ぶべきなのは、発言者が価値になる現場です。
- 取材・インタビューで引用を多用する
- 複数人の発言が入り乱れ、後から「誰が言ったか」が重要
- 社外との会議で、発言の責任範囲を明確に残したい
- 採用面談・評価面談など、記録の正確性が必要
話者分離が弱いと起きる地獄
- 原稿化で引用できず、結局音声に戻り続ける
- 重要発言の主語が曖昧で、後から揉める
- 「誰の意見か」が分からず、意思決定の根拠が残らない
結論:話者分離は「精度」ではなく、後工程の時間を決めます。取材・面談系は優先度が跳ねます。
要約を優先すべきケース(会議運用が回るのはこっち)
要約が強いツールを選ぶべきなのは、会議の目的が「意思決定と実行」だからです。
- 会議後に必要なのは、決定事項とToDo
- 参加者全員が全文を読む文化がない(普通はない)
- 共有しても読まれない問題を、要約で突破したい
- 議事録をナレッジとして検索し、再利用したい
要約が弱いと起きる地獄
- 議事録が長文になり、誰も読まない
- ToDoが曖昧で、会議が「やった感」で終わる
- 次回また同じ話をして、会議時間が増える
断言:会議向けで一番の価値は、要約で「読む場所」を作ること。全文は保険で、主戦場は要約です。
意思決定を一発で決める「用途別の優先順位」
迷う人は、用途が混ざっているだけです。用途別に優先順位を確定します。
| 用途 |
優先順位(上ほど重要) |
| 社内会議(定例) |
要約 → ToDo抽出 → 共有 → 検索 → 話者分離 |
| 営業商談 |
要約 → 重要発言の話者 → CRM/共有 → 検索 |
| 取材・インタビュー |
話者分離 → タイムスタンプ → 編集 → 出力 → 要約 |
結論:会議は要約で回す。取材は話者分離で作る。混在するなら「全体の8割」を占める用途で決めます。
無料トライアルでの見極め方(ここだけ見ればOK)
話者分離を見極めるテスト
- 3人以上で10分話す音声を入れて、話者が崩れないか
- 途中で割り込んだ発言が、別人扱いにならないか
- 名前付け・辞書登録で、運用で改善できる余地があるか
要約を見極めるテスト
- 決定事項が先頭に出て、結論が迷わないか
- ToDoが「担当・期限」まで落とせる形か(テンプレで補えるか)
- 論点が整理され、次回に持ち越すものが見えるか
裏技:同じ音声で複数ツールを試すと差が一発で出ます。話者分離と要約は、比較すると“強み”が露骨に見えます。
まとめ:優先順位を決めた瞬間、候補が消える
- 会議は要約が強いほど回る(読まれる議事録になる)
- 取材は話者分離が強いほど速い(編集が減る)
- 混在するなら「8割の用途」で決め、残りは運用で吸収する